中新经纬客户端4月28日电 (张燕征)在片子圈中，“五一黄金档”素来是必争之地，往年各路片子机构在4月初就会纷繁抢档期、做宣发，推线下路演。而对付今年的“五一”小长假来说，片子圈非分特别生僻。
近日，中新经纬记者访问北京多家影城发明，有的影城空无一人，有的仅有保安职员值班，片子院的布景定格在鼠年春节前夕，无任何复工迹象。北京某影院售票前台摆放着尚未撤去的公告牌，《看护》显示，“片子《中国女排》更名为《夺冠》，于2020年1月25日大年夜年头?年月一，全国上映”。此情此景，让人不禁感叹，疫情将这统统都按下了“停息键”。
北京某影城前台的《看护》展板 中新经纬 张燕征 摄
“我给员工降薪一半，没有一个离职的”
北京东四环的百子湾被人们戏称为“娱乐圈的荆棘铜驼”，这里凑集了30多家影视公司，更有大年夜大年夜小小的影视事情室。日常平凡，这里搜集了一批片子导演、热播网剧编剧、制片人等影视从业者。
“这次疫情不知道什么时刻会停止，今年‘五一’片子院复工，基础弗成能了。”徐维瀚一边说，一边泡着“草药”茶。在百子湾一家文化传媒设计创意园内，中新经纬记者见到了近来刚从成都出差回来的徐维瀚。
从事影视行业近十年的徐维瀚，现在是一家国际商业设计集团的董事长，公司主要营业包括影院筹划设计、装修筑筑施工等。此外，他在浙江义乌、成都、内蒙古包优等地拥有5家影城。
年前，徐维瀚险些每隔5天就要“飞”一次，为全国多个影视项目能在大年夜年三十顺利开业而繁忙筹办着。根据多家专业机构猜测，2020年春节档期的全国总票房将会突破2019年春节68.68亿元的全国记载，为此，徐维瀚愉快地穿梭在各大年夜城市的影城中心。
1月21日，武汉发布取消统统大年夜型活动、关闭公共凑集场所的消息让他模糊认为不安。1月23日，《夺冠》《囧妈》《唐人街探案3》《姜子牙》等九部影片先后发布撤档，上映日等候定。紧接着，全国各地影院收到关闭的看护，各大年夜在线预定平台纷繁呈现“退票潮”。
疫情的光降，犹如一桶“冰水”浇在了徐维瀚的头上，他在同伙圈发了两个字“凉凉”，神色包配文“作为片子院的老板，我现在楼顶吸烟看风景。”
影城关闭后，徐维瀚无奈地表示，2020年，公司必须要活下去，现在他的每家影城只留了一名保安和一名店长。“春节前，我们招了大年夜量的兼职职员，认真售票、检票、保洁之类的事情，现在包括片子院运营等职员已整个裁员，现在的店长不仅是影院经理、财务，还认真准时反省机房，并共同设备厂家做掩护保养，防止设备湿润和老化。”
已关停的片子院 受访人供图
谈及疫情对公司造成的丧掉，徐维瀚先容道，假如今年一年不复工，他的每家影院匀称要丧掉四五百万元。别的，春节档“零票房”，还意味着影城房钱、设备贷款、条约违约等问题无法办理。“开影院的资源对照高，收受接收资源主要看影片票房收入。比如前期对一家影城的硬件举措措施投入了5000万元，此中，影院装修约1000万元，影片放映设备又是几切切。在春节前，全国险些所有的片子院和投资公司都在采购和贮备卖品，手头根本没什么现金，大年夜家都指望着春节档回款。”
此前，万达等地产开拓商表示对商城租户免2个月的房钱，银行方面也表示对中小企业的贷款将免息2个月。如今，已经是疫情发生的第三个月，片子院面临的资金危急正在袭来。
近来，令徐维瀚头疼的是，5家影城虽未业务，但每月仍需缴纳共计100万元的房钱。“现在地产开拓商也头疼，把未付房钱的片子院赶走，还必要找其他影院进驻，现实问题是，全部片子行业都在停滞，没有新的影视公司乐意接盘。以是接下来几个月的房钱是免除照样支付部分资金，我们还在协商。”
除了园地房钱，设备房钱也让徐维瀚犯了难。“我们片子放映设备‘走’的是分期贷款。银行方面表示，已经免了两个月利息，接下来就要按时还本付息了，我们本日早上还在就这批设备用度若何了偿进行沟通。”
徐维瀚对中新经纬记者表示，虽然部分城市宣布文件对片子财产进行扶持，但能够得到实际救助却很难。“银行贷款必要企业典质影院或者放映设备等，但片子院园地是租的，设备是分期付款的，这些都不满意可贷款的前提。以是，影城很难从银行那里得到贷款，熬过这一段光阴。”
事实上，在清明节前夕，部分省市的片子院已开始复工，徐维瀚表示，当时他也正筹办着浙江义乌影院复工。“按照复工复产要求，我们采购了消毒液、设置了距离线等，还没开门，又被国家片子局紧急叫停。”
在徐维瀚看来，片子院在5月份开业并不现实。“影院是可以5月开门，然则影片从哪里来？《夺冠》等春节档没上映影片，制片人也不乐意放在复工初期的档期，上座率不高，在固定的放映档期内，得到的收益就会大年夜幅削减。”
值得一提的是，除了拥有5家影院，徐维瀚还有影院设计等营业线。作为轻资产，设计类营业可以线上办公，但也受到疫情的冲击。徐维瀚先容道，在设计营业方面，公司去年大年夜概承接了近60个项目，营收达1000多万元。“今年一季度，公司已签订了十几个影院设计项目，今年最多可以有近30多个项目，营收估计五六百万元，将比去年削减一半。”
中新经纬记者留意到，这家公司偌大年夜的工位区，只有三五名员工在岗。徐维瀚表示，北京公司在大年夜年头?年月十已规复线上事情，但效率很低。4月初，公司的20多名员工已整个回京。因为照样疫情时期，公司仍主张远程办公。
“现在营业量削减了一半，经核算，要想公司坚持运营下去，必要削减各项资源。于是，在疫情时代，公司发布所有人的人为在原有的根基上减50%，我以为会有一些人告退，结果大年夜家都认同，而且没有一小我告退的。”徐维瀚叹了一口气说道，对付影视行业来说，今年已倒闭了2000多家影视公司，大年夜家都知道，告退就即是失业，降薪总比没有收入要好的多。
作为拥有多元营业线的影视公司来说，徐维瀚还可以寄托手中的项目扛过这一段光阴。“我们现在大年夜概有十几个影院设计项目，主要认真影院空间筹划，包括空调装修、消防工程设计，每个放映厅的修建面积及投资概算等。”
徐维瀚表示，疫情阶段，这个时刻也是一个抄底的好机会。“现在谁手里有闲钱，可以趁着房钱低，拿些影院项目。”他还指出，此次疫情也让很多影院留意到经由过程设计结构，规避风险的紧张性。“假如一家片子院1万平方米，按照功能区划分，我们可以设计成4000平方米是影厅，另外6000平方可以做商业，比如餐饮、文创，经由过程增添卖品品类，富厚影院业态，抵御风险，还可以赞助投资人得到最大年夜收益。”
“闲了两个月却依然领人为，好惊恐”
某影视传媒公司总部楼下，正门已完全封闭，只留了一个侧门供收支，日常平凡楼下需排队等位置的咖啡店，如今只剩下三四个顾客在商谈。
“我已经闲了2个月了，天天来公司便是看看片子，喝喝咖啡，然后料理一下文件就回家。”今年30岁的陆文笑着对中新经纬记者表示，终于过上了不用事情就能领人为的生活，但心坎并不轻松，反而无比惊恐。“总感觉这样的日子过下去，我们全部公司离裁员就不远了。”
作为影视传媒公司的华北区发行职员，在五一假期前，陆文蓝本应该共同片方在做驻地发行履行事情，掩护区域内院线、影院的发行渠道，并对预售、票补、点映等活动进行沟通协商，如今，他只能坐在电脑跟前，期盼着片子院复工的消息。
“我们的薪水照样照常发放，但之前的人为补助部分从2月起就没有了。”陆文表示，公司现在处于半停滞状态，疫情时代，禁止人群凑集，片子拍摄制作无法进行；片子院关闭，鼓吹发行等事情也无法展开。
尚未撤去的春节档片子鼓吹物料 中新经纬 张燕征 摄
当谈及应对疫情有何自救步伐时，陆文耸了耸肩，坦言说道，“没有更好的法子”。在陆文看来，作为一家大年夜型影视制作公司，治理层并不屑于投资“收集大年夜片子”等，以致在鼓吹发行要领上也依附传统的发行渠道。
陆文也意识到，寄托多年的经营积淀，公司在现金流方面可以扛一段光阴，但影院假如6个月、10个月依旧不复工呢？到时刻，影视行业将“尸殍遍野”，无一幸免。虽然现在人为还正常发放，然则下个月的人为还未可知，3个月后的人为会不会拖欠也是值得留意的工作。“我以致都在招聘网站上偷偷看其他行业的招聘信息，这种无所事事带来的愧疚、担忧，比事情繁忙更熬煎人。”
“两个月来，本日部门终于调集我们开会，评论争论入驻抖音、快手等短视频平台，为今后的发行事情做筹备，这一点让我很是愉快。”陆文先容道，他不停想考试测验将发行和营销结合起来，此次疫情未必不是一个改变行业的动身点。(中新经纬APP)
(应采访者要求，文中徐维瀚、陆文均为化名)
中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及小我不得转载、摘编或以其它要领应用。
